Risk Managementリスクマネジメント

経済安全保障に起因する顧客企業の動向や、労働市場における就労形態や価値観の多様化など、事業環境を取り巻く不確実性が高まる昨今において、リスク管理の役割がますます重要になっていると認識しています。事業そのものに関わるリスクに加え、環境・社会・ガバナンス側面におけるリスク対応については、その実効性を高めるために、当社グループの組織や事業に合わせてマネジメントフローを体系化し、取締役会、経営会議、サステナビリティ委員会、内部統制委員会において、的確なモニタリング・判断を行っています。

リスクマネジメントにかかる体制は、持株会社である当社が中長期も含めたリスクを年度単位で確認するものと、事業会社からの恒常的なボトムアップで確認するものの両面で構築しています。

年度単位のアプローチは、当社のサステナビリティ委員会と内部統制委員会において実施し、検討・評価の結果は取締役会に報告されます。両委員会は、代表取締役を委員長とし、常勤取締役および委員長が指名する当社グループ役職員で構成されています。

サステナビリティ委員会では、リスクカタログの評価をもとに、人権や環境問題および社会との共生などを考慮した持続可能な社会の実現に向けてのリスクマネジメントを行っています。

内部統制委員会では、リスクカタログの評価をもとに、財務報告に対する影響の可能性の観点でリスクマネジメントを行っています。

リスクマネジメント体制の概要

スクロールできます

毎月実施するコンプライアンス会議でリスクとなりうる事項をグループ各社ごとに抽出し、個別の対応施策やモニタリングを継続してリスクをコントロールできるように体系化された統制を行っています。
グループ各社の月次のコンプライアンス会議の内容は、当社への報告がなされ、当社は必要に応じて追加確認や是正することを求めており、リスクとなる事項の把握と対応指示を通じてマネジメントができるよう推進しています。
その他には、当社内部監査部が、グループ各社の業務活動全般における内部監査を実施するとともに、グループ各社の監査役は、当社の監査等委員および内部監査部に対してリスクとみなされる内容を報告しています。